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夏食记 – 平成屋日式料理店

31

July

2017

《深夜食堂》是我蛮喜欢的一部日剧,包括电影版。它给人一种平和、温暖的感觉。用一个个平凡故事,讲述了人间百态。

在上海,有着不计其数的日料。但只有一家,给我留下了最深刻的印象。

平成屋,算是上海知名度颇高的一家日料店。日式的装修风格,墙上贴满了各种广告单和海报,放佛摇身一晃,置身于日本的居酒屋。

中午,除了普通客人,很多周围的上班族也会聚集在此,生意好到时常需要等位。其中,女性顾客占据了多数。定食套餐基本在35左右,在市区来说也算是物美价廉。

到了晚上,你会经常看到独自来吃的人们。在店内昏黄的灯光下,小酌一杯,来些烧烤。或许,这是他们缓解压力的一种方式。

人,无论喜怒哀乐,肚子终究还是会饿。 [ 查看全文... ]

夏食记 – 沧海茶舍(一人一度一沧海,一轮一回一桑田)

11

July

2017

当程序员写起了美食专栏,你是否会觉得奇怪?

上海的梅雨季,潮湿闷热,时而晴空万里,时而大风暴雨。人的心情,也随着天气的变换跌宕起伏。周六写了一天的代码,趁着周日难得的好天,出去走走散散心。在忙碌的同时,也想拥有一个闲情的周末。

茶舍位于建国西路懿园内一角,一栋西班牙式三层小院。这里曾是上海的法租界,也是目前保存最完整的老式洋房建筑之一。门口并不起眼,只是简单的挂了块木牌,上面刻着“沧海文会”。

第一次来的话,会有些不太好找。进入小区,走到底左手边就是。整个茶舍的布置,并不是印象中,中规中矩的样子。红黑的撞色搭配,在保留传统风格的同时更为现代,没有刻板和拘束的感觉。据说这里的装修和摆设,都是老板亲自搭配而出。 [ 查看全文... ]

微信小程序:在线电影票网站(入门示例)

15

December

2016

微信小程序,可以说是近半年来开发和运营者们讨论最多的话题之一。

自己也尝试入坑玩了一把,感觉还挺有意思,非常适合生活服务和阅读类项目。

对于微信小程序的一些理解 :

小程序正如其名,小/轻,是一套独立封闭程序。

和以往开的发有2个最大不同:无法使用DOM,不基于window、document。所以<div>等HTML标签,都需通过<view><text>等组件来实现,常用的jQuery、Zepto等JS框架也都无法使用。
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微信之父张小龙 – 微信 简单之美(四)

19

November

2012

第11章 移动互联网产品设计的15个原则

1、绝不考虑Web形态,一切考虑都基于APP。

2、产品优先级:
(1)有趣高于功能,产品必须有趣,必须Cool,才可能形成传播和口碑。
(2)功能高于交互,明确的功能满足明确的需求,用户不会在意炫酷交互效果。
(3)交互高于UI。便捷、快速的交互设计为先,围绕具体功能实现UI,而非有优质UI方案为此专门设立一个功能。

3、聚焦:一个APP只做一件事情,一个大而全的APP意味着全面的平庸。

4、永远一维化:让用户在一个维度里解决具体的问题,Twitter的Timeline就是一个好的范例。而类似Facebook、Path那样的滑出式菜单则是一个灾难,因为这使得产品拥有两个维度,加大了用户理解的困难。 [ 查看全文... ]

微信之父张小龙 – 微信 简单之美(三)

19

November

2012

第7章 微信背后的产品观

2012年7月24日下午14:20---23:30,我应邀参加了《腾讯大讲堂》的特别讲座,由微信之父张小龙主讲《微信背后的产品观》。张小龙的讲演长达8小时20分,是我此生参加过的最漫长讲座。

腾讯为此开设17个分会场,同步直播讲座,参加者超过1700人。晚上19:10分听众晚餐,20:30继续进行。恢复演讲时在线直播用户依然有600余人,加上分会场听众,总计有超过800人听完全程讲演。很多人并不知道,这可能是张小龙第一次也是最后一次做公开讲演,在公众面前讨论产品。在这次演讲中,他把自己15年来关于产品的所有经验和心得一次性全部公开,今后将不再做类似公开课。

这一讲座受到腾讯保密协定约束,因此其中令人惊叹的新产品特性演示不可以对外公开。同时腾讯大讲堂举办的这一公开课的目标群体是腾讯两万余员工中的产品经理,其中涉及大量腾讯公司业务也不宜对外公开。因此,作为唯一的受邀外界自媒体,我只能根据授权部分内容进行阐述。因此,腾讯相关人士请先阅读下一段落的内容: [ 查看全文... ]

微信之父张小龙 – 微信 简单之美(二)

19

November

2012

第5章 产品定位和人性化满足用户

用一只蝴蝶引发一场风暴,虽然这样的事在自然界非常少发生,但理论上也是有可能的。所以我们更多的聊一聊这个功能,觉得挺自豪,因为它是非常简单的一个东西,但是在用户里面引起了一场“风暴”。

产品定位很重要,我们说很多时候产品经理做的是功能而不是定位。功能是做需求,定位是做一种心理诉求,也就是说定位是更底层的一些心理供给。

最后说我们做的东西,能够把它做到底层的需求。就像我们做微博,如果只是说我们要打开微博,跟用户无关系,跟用户的心理动机无关。如果我们说微博能够满足用户的心理诉求,让他获得安慰感、排除孤独感,让他获得成就感,让他在里面更加自信,让他在里面像一个敌人一样,虽然这些诉求对用户来说不一定是好事,但是他自己意识不到。 [ 查看全文... ]

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